Руководитель отдела разработки, CIO

На данный момент Руководитель отдела разработки.

Мои компетенции и опыт

Управление многопрофильной командой, включающей группы QA, системных аналитиков, программистов, технических писателей и бизнес-аналитиков. Развитие ERP, WMS, TMS, POS, PIM, MDM, OMS, интеграции со сторонними системами ESB, API , мониторинговые сервисы и инструменты диагностики для сервиса. Анализ/моделирование бизнес-процессов (BPMN, UML,IDEF0), измерения эффективности изменений

В ходе оптимизации процессов удалось:

- увеличить на 50% кол-во выпускаемых фичей,

- кол-во багов снизили на 30%, а скорость их фиксов на 100%,

- покрытие тестами основных доработок в 5 системах, в том числе нагрузочное

- TMT сократили на 35%

- разработали и внедрили систему грейдов

- Успешно внедрено 4 новых системы.

Управление процессами разработки, проектный и технический менеджмент (PMBoK, Agile, Kanban, Scrum). Регламентирование SDLC процессов.

Основные обязанности

- разработка и внедрение стратегий для повышения эффективности работы отдела и улучшения качества продуктов,

- организация и проведение регулярных совещаний с командами для обсуждения текущего состояния проектов и выявления проблем.

- планирование времени специалистов и их функционала (RACI),

- координация задач, контроль сроков/качества,

- участие в разработке архитектуры и дизайна программных продуктов,

- управление ресурсами и бюджетом, ФОТ, TCO,

- обеспечение процессов разработки метриками, ключевыми показателями эффективности,

- контроль, оптимизация жизненного цикла разработки ПО (Time to Market, Cycle time, DevTIme, Release time).

- контроль за соблюдением стандартов разработки и качеством программного обеспечения

- взаимодействие с другими отделами компании для обеспечения выполнения задач в установленные сроки, формулировка и проверка гипотез (HADI)