Project manager

На данный момент Project manager.

Мои компетенции и опыт

Основам навыков управления проектами научился в Roistat (система сквозной аналитики), где одновременно вёл до 35ти проектов - да, они были небольшими, за несколько лет практики щелкались как орешки, но требовали внимания к деталям, потребностям клиентов, соблюдения процесса разработки и особенностей системы.

Параллельно работе в Roistat напитовался теорией методологии SCRUM. Их я применил уже в Cyber-tech, где проработал почти пол года. В этом молодом стартапе успел поработать с двумя проектами: один был внутренний (подробнее можете узнать из резюме) и второй внешний - создание площадки для обмена денег (фактически P2P с трейдерами и мерчантами). Ежедневные встречи с командой, ретро, груминги с Product Owner, оптимизация процесса разработки - всем этим я занимался на последнем месте работы. В результате команда разаработки ускорила выпуск фичей, а у руководства стало намного меньше вопросов к команде об их ежедневной загрузки, так как еженедельно выпускались новые рабочие инкременты продукта.