Руководитель оценки, обучения и развития персонала

На данный момент Руководитель обучения и развития персонала.

Мои компетенции и опыт

На последнем месте работы:
- организация и выстраивания системы обучения в компании с нуля: создание корп университета (все курсы написаны и разработаны с нуля для руководителей и специалистов), проведение тренингов по soft skills по потребностям персонала, проведение мероприятий, поддерживающих work-life balance сотрудников. После запуска корп университета (3 месяца) - 20% сотрудников прошли хотя бы один курс

- работа с экспертами

- продюсирование курсов: от ТЗ до ОС после выпуска

- организация мероприятий по вовлечению и лояльности персонала: опрос для сотрудников через поставщика, анализ результатов, работа с руководителями 1:1.

- организация и проведение оценки сотрудников (выступала в роли РО в данном процессе):

Разработка матрицы компетенций для оценки.

Проведение оценочных мероприятий.

Выделение кадрового резерва и развитие hipo сотрудников

- организация процесса адаптации новых сотрудников

- коучинг для руководителей разных уровней

- создание и проведение управленческих тренингов для руководителей разного уровня.

Ведение различных hr, it проектов.