Project Manager

На данный момент Project Manager.

Мои компетенции и опыт

Май 2023 — по настоящее время

Realweb Consulting

Менеджер IT-проектов

Зона ответственности: взаимодействие с клиентом в роли проектного руководителя команды аналитиков для консультирования в сфере продуктовой, мобильной и web-аналитики

Задачи:
1. Взаимодействие с клиентом, решение поступающих задач, проведение регулярный встреч и квартальных QBR
2. Управление командой из 9 продуктовых и web аналитиков на основе Agile методологий
3. Планировка загрузки команды в горизонте недели и месяца
4. Предоставление отчетности клиенту по количеству затраченного времени, решенных задач и остальных KPI на проекте
5. Планировка бюджета и закрытие актов
6. Написание коммерческих предложений по предлагаемым проектам для текущих и потенциальных клиентов с последующей презентацией

Краткая информация о проектах:
1. Стандартизация разметки и создание "манифеста" для топ-5 банка России. В рамках данного проекта был написан документ, предусматривающий все нюансы web разметки, вся существующая разметка была проверена и приведена к единому формату и созданы дашборды здоровья (алертинг)
2. Инфраструктурный переезд со стека GA4, GBQ на ЯМ и ClickHouse

Июнь 2022 — апрель 2023

Ozon Tech

Москва, нужен доступ к резюме

Младший менеджер проектов

Зона ответственности: управление кроссфункциональной командой в рамках развития Travel продукта (Отели)
Задачи:
- Взаимодействие со стейкхолдерами
- Составление и проведение презентаций для основных заказчиков в лице менеджеров уровня C, регулярное участие в Demo-мероприятиях
- Приоритезация беклога, описание и декомпозиция задач
- Управление командой из 12 человек на основе Agile методологий (4 бекенда, 2 фронтенда, два мобильных раз-ка, 4 тестировщика)
- Внедрение новых процессов, для улучшения производительности команды
- Проведение daily-митингов, ретроспектив спринта/проекта, груминга беклога, планирования спринта и т.д.
- Работа с удаленной командой
- Постановка задач, контроль выполнения и проверка результатов
- Управление несколькими проектами одновременно
- Работа в условиях недостатка ресурсов и времени

Проекты в вертикали Отели:
- Реализованы 7 проектов различной сложности с выполнением от 2 недель до 3 месяцев, по всему циклу, начиная приемкой от заказчика, заканчивая доставкой функционала до пользователя
- 5 проектов являлись кросскомандными, требующими координацию работы от 2 до 4 команд
- По 2 проектам составлены несколько вариантов роадмапов для заказчика, из чего выбран наилучший вариант по соотношению цена/длительность/качество
- Предложены решения как удешевить разработку уже существующим функционалом, без привлечения разработки

Достижения
- Внедрение в новообразованную команду отелей процессов, способствующих повышению производительности: встречи по регулярному грумингу беклога перед планированием спринта, введение стори поинтов и т.д.
- Была оцифрована деятельность команды и достигнута прозрачность в трансляции заказчиками предварительных и финальных оценок проектов
- По всем проектам получен прирост конверсии по воронке на 10%, скорость отрисовки страницы выдачи отелей сокращено на, около 40 секунд, увеличение доли Postpay заказов на 27%

Краткая информация о проектах:
- Улучшение страницы бронирования, в рамках которой производилось обновление визуальной составляющей
- Ранжирование отельной выдачи - разработка функционала для возможности ранжирования отельной выдачи и разработка маркетинговых выделений
-Проращивание и интеграция страницы отелей в маркетплейс Ozon - создание страниц, которые могут быть размещены, как товары в маркетплейсе для увеличения узнаваемости Travel продукта и продвижении в SEO
- Улучшение страницы отеля в рамках которого были добавлены блоки с полезной информации об отеле
- Postpay оплаты для зарубежных отелей - реализация возможности оплаты на месте в зарубежных отелях
- Календарь низких цен - создание и интеграция календаря, показывающего ценовые предложения на различные даты в выбранном отеле
- Порционная выдача отелей - разработка механики отдачи отелей в городах не одним массивом данных, а порциями

Июнь 2021 — июнь 2022

Ozon Tech

Москва

IT рекрутер

Зона ответственности: отвечал за реализацию проектов и полный цикл подбора Junior специалистов и стажёров в департаменте организации стажёрских программ

Задачи:
1.Подбор IT персонала (стажёры, junior), по следующим позициям:
- Backend developer (C#, Go)
- Frontend developer (Vue, React, TypeScript, JavaScript)
- Mobile developer (Kotlin)
- DevOps engineer, Системный администратор, техническая поддержка (1-3 линия)
- QA engineer
- Бизнес/системный аналитик

2. Ведение проектов по привлечению стажёров:
- Выход на связь и уточнение возможного сотрудничества с высшими учебными заведениями
- Поиск и поддержание дальнейшей связи с различными онлайн площадками, которые обучают специалистов IT направлений
- Поиск и организация мероприятий для увеличения узнаваемости бренда

Достижения:
- За период с июня 2021 по апрель 2022 нанял 62 стажёров, среднее время закрытия 42 дня, конверсия из стажёра в младшего специалиста 90%
-Собрал информацию о 300 стажёрах, систематизировал ее в виде сводной таблицы, благодаря чему удалось определить топ 7 ВУЗов наиболее привлекательных для сотрудничества. После чего установил связь с центрами карьеры этих университетов, в числе которых ВШЭ, МГТУ, МИРЭА и т.д. для обсуждения сотрудничества
-Связался и поддерживаю связь с центрами карьеры 6-ти онлайн площадок для обсуждения трудоустройства студентов их площадок на открытые вакансии стажёров
- Успешное проведение переговоров об участии Ozon Tech в качестве партнёра на IT форуме “BreakPoint” совместно со студенческой организацией AIESEC в конце марта
- Описал процесс найма и все возможные нюансы при найме иностранных граждан на стажёрские позиции для отдела рекрутмента