Project Manager

На данный момент Project Manager/Руководитель проектов.

Мои компетенции и опыт

Опыт работы

Август 2023 —По наст. время

(1 год и 1 месяц)

Notamedia

Руководитель проектов

Россия, Москва

Обязанности и достижения

Проект оказания услуг для малого и среднего бизнеса.

Ведение проекта общим бюджетом более 500 млн. руб

Команда:

1. 2 аналитика

2. 3 тестировщика,

3. 4 back,

4. 2 front.

Взаимодействие с 5+ смежными командами и 6+ стейкхолдерами.

Сферы разработки: Fintech, EdTech, Time management. Стек

используемый командами: PHP, Python Django, React/Vue, Kafka, rest

API, средства/библиотеки Bitrix.

Достижения:

• В короткие сроки сформировал команду для разработки

интеграционных методов rest API для интеграции Backend

основной платформы с мобильным приложением (МП).

Взаимодействовал с командой МП, участвовал в разработке

прототипов интерфейсов приложения. Осуществил интеграцию

8-ми сервисов с основной платформой. Благодаря этому

удалось сократить срок реализации MVP МП на IOS/Android на 3

месяца.

• Сформировал roadmap и CJM внутреннего сервиса с личным

кабинетом для сотрудников банков-партнеров. Спланировал и

организовал работу команды по разработке сервиса в

поставленный срок. Курировал разработку спецификации

интеграции через систему очередей Kafka. В итоге получили

упрощенный back-офис без необходимости онбординга и

сложной интеграции с фронтом сервиса, что помогло привлечь

5 крупных банков к оказанию фин. поддержки через ЛК.

• В этапе по развитию сервиса поддержки в предоставлении

лизинга реализовали с командой рефакторинг 80% CJM в целях

оптимизации бизнес-процесса. За счет составления гипотез

повысили операционную эффективность, улучшили клиентский

опыт, улучшили интерфейсное решение, сократили ожидание

ответов пользователей. В результате сервис расширил

количество продуктов, была сформирована витрина, внутренняя

интеграция с продуктами РОИВов, пользователям стало

доступно дополнительное финансирование (лимиты) в рамках

одного бизнес процесса - увеличило количество доп. кредитов

на 15% в течение месяца после релиза. Улучшения клиентского

опыта позволили сократить время рассмотрения заявок на 20%,

RP в течение месяца по заявкам от одних и тех же компаний

составило 5%.

• В условиях часто меняющихся требований Заказчика и сжатых

сроков успешно реализовал образовательный продукт с

инструментами для развития маркетинга, расширения, анализа

и развития бизнес-процессов. Методология от заказчика,

совместно с командой разработал CJM, UI/UX продукта.

• Разработал и согласовал со стейкхолдерами product

vision/roadmap, MVP, включая этапы последовательного

развития продукта открытой платформы краудинвестирования.

• Составил дерево бизнес-метрик и необходимые фичи для реализации. Сервис позволил ЮЛ и физ. лицам

публиковать проекты на софинансирование и находить новых

инвесторов не только по РФ, но и зарубежья за счет интеграции

с внешней международной ИС. Сервис локализовали и

адаптировали для ин. пользователя, позволил на старте MVP

опубликовать более 2-х тысяч проектов в активной стадии

инвестирования.

Общие обязанности:

• Проработка и анализ UX схем, общего дизайна проекта

совместно с дизайнерами. Демонстрация и защита перед

Заказчиком в Figma.

• Проведение системной аналитики, участие в разработке

решений по архитектуре сервиса и оценка бэклога совместно с

аналитиками, TeamLead. Составление UML-диаграмм,

спецификаций, CJM, объектных моделей.

• Планирование, организация и контроль выполнения работ для

достижения целей проекта с требуемым качеством, бюджетом и

в запланированный срок;

• Организация разработки документов, определяющих цели,

задачи, требуемые результаты, общий план реализации.

(Договор, ТЗ, ФТТ, CJM);

• Предоставление своевременной отчетности о текущей ситуации

проекта;

• Взаимодействие с руководителями структурных подразделений,

сотрудники которых являются участниками команды проекта

при реализации внутренних/внешних интеграций;

• Разработка и ведение проектной документации (устав

проекта, акты о выполненных работах, план график проекта,

бюджет проекта, отчетность по проекту, архив проекта,

протоколы и решения по проекту) в Confluence, Google Docs;

• Решение общих вопросов и разрешение конфликтов между

членами команды проекта. Постановка и контроль выполнения

задач в Bitrix24, Jira;

• Взаимодействие с Заказчиком от этапа pre-sale до релиза

продукта на продуктовой среде с последующей реализацией

фич поступающих в бэклог. Защита сроков проекта, результатов

проекта.

• Работал по методикам Agile, Scrum, WaterFall;
• Сопровождал с командой ИТ-инфраструктуру Заказчика 3 линии

поддержки (решение инцидентов по SLA, консультирование).

Октябрь 2021 — По наст. время

(2 года и 11 месяцев)

ГП ВЕССОЛИНК

Project manager

Россия, Москва

Достижения и проекты:

• Запустил и внедрил веб-платформу для гос. Заказчика по сбору,

хранению и автоматизированной обработке больших данных по

рыбохозяйственным исследованиям. Общая прибыль проекта

около 21 млн. руб. Исп. технологии: ML, CV, HighLoadComputing

(C#, нужен доступ к резюме , vue, js), SaaS, Cuda, Cloud Computing.

• Сформировал и представил roadmap проекта-концессии по

формированию централизованного сервиса для оказания услуг

Беспилотными воздушными судами (БВС) в Приморском Крае. С

командой реализовали сервис (софт+оборудование) по

оказанию услуг БВС в полном цикле (От составления заявки на

работы до автоматизированной обработки полученных

материалов и предоставления отчетов прямо в веб-сервисе) и

привлекли около 10 гос. Заказчиков в Крае, в т.ч. МЧС,

МинПрироды и т.д. Прибыль по проекту составила около 82 млн.

руб. Исп. технологии: ML, CV, HighLoadComputing (Python, C#,

нужен доступ к резюме , vue, js), SaaS, Cuda, Cloud Computing, microservice arc.,

Docker.

• Оформил патенты для 9 программных продуктов. Внес в реестр

Российского ПО (реестр МинЦифры) 6 программных продуктов.

На протяжении 1.5 лет осуществлял контроль за технической

поддержкой у Заказчиков 2-ух реализованных сервисов

BigData, GIS ,что принесло компании около 1,6 млн. руб.

• Инициировал и организовал 5 проектов по модернизации уже

реализованного софта согласно новым потребностям Заказчика.

Реализовал с командой согласованные доработки в ПО. Общая

выручка по таким проектам составила более 3 млн. руб.

Провел технический анализ, управлял разработкой

инновационного решения в сфере БВС - программно-

аппаратного комплекса, выполняющего интеллектуальную

обработку материалов во время выполнения полета: поиск

людей, транспорта.

• Вел с руководителем одновременно 5 проектов (1 тех.

поддержка, 2 проекта по модернизации, 2 разработки).

Общие обязанности:

• Управлял и координировал команду из более 6 специалистов

(от UX/UI дизайнера до Data Scientist) по разработке

программного обеспечения в сфере ML, Big Data, GIS-сервисы,

SaaS, Программно-аппаратные комплексы;

Работал по методикам Scrum, Kanban, Waterfall;

Сопровождал с командой ИТ-инфраструктуру Заказчика

(техническая поддержка, тестирование, модернизация);

Проводил технический анализ и выявление потребностей

Заказчика, (бриф, фич-листы), поиск решения под запрос;

Формировал ТЗ для разработки софта, в том числе согласно

ГОСТ на автоматизированные системы;

Запускал и вел проекты (от MVP и roadmap до внедрения);

Составлял эксплуатационную документацию на программное

обеспечение (от пользовательской политики до руководства по

установке);

• Осуществлял полный цикл процесса регистрации программ в

Государственных Реестрах (Реестр Минцифр) и регистрации

прав в РосПатенте;

• Составлял и согласовывал прототипы сайтов/лендингов

программных продуктов с помощью Photoshop, Figma;

Работал с Подрядчиками: управление, контроль выполнения

задач, сроков, проверки согласно ПМИ, формирование отчетных

документов.

• Работал в проектах с командой разработки, в т.ч.

Подрядчиками, Аутсорсерами (Backend, Frontend developer,

UX/UI-дизайнер, Data Scientist, Data engineer, mobile developer,

DevOps, QA, администраторы и Hepldesk):

Вел проектную работу и контроль задач в Yougile, Jira;

Проводил визуализацию процессов (схемы, диаграммы) в

Drawio;

• Организовывал дейлики, ретро по статусу проекта, совещания с

Заказчиком;

• Оценивал эффективность команды, составлял отчеты спринтов;

Работа с Заказчиком:

• Ведение переговоров, деловая переписка;
• Описывал процессы и составлял проектную документацию (ТЗ,

БТ, ФТ).

• Презентация решений и результатов проектов в Power Point.

Применяемые навыки:

• Управление проектами, Scrum, Управление разработкой, Kanban,

Проектное планирование, Большие данные, Jira, Системная

интеграция, Техническая документация