Эксперт управления крупными IT-проектами и продуктами

На данный момент Руководитель направления развития цифровизации.

Мои компетенции и опыт

20+ лет в IT-менеджменте, включая операционное управление и стратегическое планирование для машиностроительной отрасли государственной корпорации / обороты свыше 2,6 трлн руб.

Product & Project Management - запуск продуктов и управление IT-командами,
Сертификат IPMA Level D®

Разработка программного обеспечения и цифровых продуктов, опыт 25+ лет работы с большим количеством технологий программирования и управления IT: системные (BASIC, Pascal, C/C++, FORTRAN), мультиплатформенные (.Net Core, Dart), web (PHP, JS, нужен доступ к резюме Core), мобильные (Flutter), базы данных (MySQL, Entity Framework), gamedev (Unity) и др.

Основатель и лидер стартапа - запуск собственных проектов, таких как web-сайты на Joomla и WordPress, игры на Unity, мобильные приложения на Flutter и web-приложения на нужен доступ к резюме Core. Соучредитель коммерческого SaaS-решения для организаций и НКО, работающих с детьми и взрослыми с ОВЗ.

Автор 10+ инновационных / технологических разработок для производства и НКО

Финалист 90 Days Challenge от Impact Hub Moscow, 2019. Обладатель премии IT-проект года от международной ИТ-ассоциации iCluster 2021.

Профессиональные компетенции

Стратегическое планирование и управление работы департамента ИТ из 4х отделов (50 ИТ-специалистов на 4000 сотрудников производственного предприятия)
Реализация IT-стратегий, соответствующих бизнес-целям компании
Управление бюджетом и ресурсами IT подразделений
Оценка эффективности IT-инициатив и проектов

Управление инновациями и цифровой трансформации бизнеса по 5ти направлениям (цифровизация производства, цифровое проектирование, ИТ-инфраструктура, ИБ и разработка)
Внедрение новых технологий и инновационных решений

Управление изменениями и адаптацией к новым условиям в рамках импортозамещения производственного предприятия (4 тыс. человек) в согласованном со структурой государственной корпорации виде. Разработка и реализация планов по изменению IT-архитектуры

Кросс-функциональное взаимодействие и профессиональные контакты на уровне ТОП-менеджмента компаний, руководителей департаментов и подразделений, лидеров рынка РФ Провёл 100+ переговоров и презентаций на высшем уровне

Управление поставщиками и партнерами/ контракты, исследования, разработка ПО
Участник 100+ стратегических сделок/ до 100 млн.руб

Технический бэкграунд: опыт работы с облачными решениями, большими данными, искусственным интеллектом и другими передовыми технологиями: системные (BASIC, Pascal, C/C++, FORTRAN), мультиплатформенные (.Net Core, Dart), web (PHP, JS, нужен доступ к резюме Core), мобильные (Flutter), базы данных (MySQL, Entity Framework), gamedev (Unity) и др.

Опыт работы

2003 – по настоящее время

Госкорпорация Росатом (АО «ОКБМ им. И.И. Африкантов»)

мировой лидер АЭС в зарубежных странах, сотрудничество с МАГАТЭ, исследования с российскими и зарубежными партнерами,
разработка и производство высокотехнологичных изделий

IT-менеджмент/ ИТ-архитектура и управление рисками
взаимодействие с ТОП-менеджментом по вопросам структуры управления ИТ
предприятия машиностроительного дивизиона Госкорпорации

Внедрил собственные производственные системы/ на основе подходов Toyota Production System — TPS. Оптимизировал процессы, что привело к следующим результатам:

Локальные улучшения, которые не оказывали глобального влияния на бизнес, но их вклад был значительным в рамках отдельных проектов: внедрение сквозных цифровых технологий, совершенствование процесса управления расчетными данными. Совокупный эффект был ощутим благодаря большому количеству реализованных проектов по оптимизации.

Оптимизация процессов повысила общую эффективности работы подразделений и поднять уровень удовлетворенности заказчика расчетных отделов (с 2,55 до 3,38 баллов из 5).

Внедрение новых производственных систем помогло сократить затраты на выполнение отдельных операций: сокращение времени выполнения работ с использованием расчётного ПО в 10 раз (с 6 суток до 14 часов).

Улучшение качества продукции и услуг: сокращение времени поиска расчетной информации в 5 раз.

Управляю рисками - организовал работу экспертов по рискам для формулирования, анализа и разработки предупредительных и компенсирующих мероприятий по 5ти направлениям (цифровизация производства, цифровое проектирование, ИТ-инфраструктура, ИБ и разработка).
Работаю с рисками на практике и в теории, используя методологию IPMA.

Построил карту текущего состояния ИТ-архитектуры предприятия. Построил карту целевого состояния с использованием современных ИТ. Проанализировал состояние ИТ-архитектуры, определил топ-3 проблемы и риски, разработал план их устранения по 5ти направлениям (цифровизация производства, цифровое проектирование, ИТ-инфраструктура, ИБ и разработка) с общей номенклатурой ПО и оборудования 100+ единиц.

2021 – по настоящее время

Инклюзивные цифровые технологии

Разработка ИТ-продуктов для коммерческих и некоммерческих организаций РФ
Облачное решение (SaaS) для образовательных центров и НКО

CEO / Соучредитель стартапа, социальное предприятие,
аккредитованная ИТ-компания

Разработал продуктовую стратегию и вывел на федеральный рынок SaaS-решение для организаций, работающих с детьми и взрослыми с ограниченными возможностями здоровья. Ценность продукта: всё для детей с ОВЗ в одном месте. Ключевые результаты пользователей: сокращение времени проведения оценки развития ребенка с 1 дня до 1 часа; высвобождение до 85% рабочего времени администратора центра.

Спроектировал системы защиты для облачных решений/ программного обеспечения, разрабатывал нормативную документацию/ требования 152-ФЗ, включая согласие на обработку персональных данных (ПДн) и другие необходимые документы. Эффективность системы защиты сократила спам-регистрацию с 90% до 1%.

Организовал работу распределенной команды разработчиков/ до 5 человек. Команда вывела на рынок продукт для отдельной ЦА за 3 месяца.

Координировал процессы разработки и внедрения новых функций в продукт. 100% удовлетворенность текущими клиентами. Провожу глубинные интервью с клиентами для понимания их потребностей и улучшения продукта.

Осуществляю операционное управление компанией, включая координацию всех бизнес-процессов и стратегическое планирование

Управляю продажами и развитием сотрудничества. За 3 года привлекли 10 компаний/ НКО и Фондов в качестве клиентов

Мои авторские разработки/ технические, научные исследования

Телефонный справочник сотрудников производственного предприятия. Успешно функционирует на машиностроительном предприятии (3 тыс. абонентов) с 2006 года. Реализован на PHP + Oracle + Bootstrap, +админ.часть, с минимальным функционалом для устойчивого функционирования, не требуется постоянная техническая поддержка

Научил Яндекс.Алису проводить тест на риск аутизма у детей до 2х лет

Сайт «Занимательная математика», CMS Joomla. Реализовал доработки в виде расширений и опубликовал их на JED.

Две программы под Windows на .NET Framework для детей с ОВЗ. Выставлены в магазине для продажи. Реализовал модуль защиты в виде обычной флешки.

Квизззл. Платформа для проведения квизов. Реализовал технологию SSE на базе .NET Core для поддержки связи между клиентом (мобильным телефоном) и сервером (сайтом управления квизом)

QR-бейджи для людей с ОВЗ Доступ по QR в виде бейджа/ брелка к контактам родителей ребенка с ОВЗ, попавшего в беду. Реализован полный процесс регистрации пользователя, заказа бейджа, а также процесс контроля и сопровождения заказа со стороны администратора. Финалист акселератора 90 Days Challenge от Impact Hub Moscow, 2019

Игра для Android “Выбери лишнее” (веб-архив). Реализовал весь процесс от разработки до публикации в Google Play. Количество скачиваний более 10К, доход от рекламы составлял $10 в мес. Игра в статусе «переезда» на RuStore.

SaaS-решение Инклюзивная цифровая среда «Звезда ближе» (сайт, приложение)

Свидетельства о государственной регистрации программ для ЭВМ

Принимал участие в разработке ПО, которое в последствии получало свидетельство о гос.регистрации:

Программное средство АНСАЛЬТ-У: минуя средства обработки ПК ANSYS, иметь возможность напрямую обрабатывать файлы результатов расчета напряженно-деформированного состояния (*.rst) и формировать файлы с исходными данными для дальнейшего расчета циклической прочности в заданном формате. Данный подход существенно сокращает время подготовки данных за счет прямого доступа к бинарным файлам ПК ANSYS без необходимости запускать интерфейс ПК ANSYS.

Программное средство АНСАЛЬТ-П: минуя средства обработки ПК ANSYS, иметь возможность напрямую обрабатывать файлы результатов расчета напряженно-деформированного состояния (*.rst) и формировать файлы с исходными данными для дальнейшей оценки ресурсных характеристик в заданном формате. Данный подход существенно сокращает время подготовки данных за счет прямого доступа к бинарным файлам ПК ANSYS без необходимости запускать интерфейс ПК ANSYS.

FraCal2: В состав программы входят следующие самостоятельные расчетные модули, каждый из которых снабжен своим интерфейсом, позволяющим осуществлять подготовку исходных данных для расчета: «Расчет температуры гидравлических испытаний», включающий в себя два типа расчета.

Программный модуль для связи систем Интермех IPS и ANSYS ЕКМ: Программа предоставляет возможность инженеру-конструктору провести процесс расчетного обоснования конструкции из PML системы и получить результат расчета, размещаемый сразу в состав изделия. Связь реализована в виде набора программных библиотек, настроечных и сценарных файлов, базирующихся на возможностях API систем IPS и ЕКМ. Функциональные возможности программы: передача исходных данных, необходимых для проведения расчета - конструкторская 3D-модель изделия из IPS в ЕКМ, выбор ответственного исполнителя за проведение расчетного обоснования; отслеживание в IPS состояния исходной 3D-модели, по которой проводится расчет, и передача извещений об ее изменении в ЕКМ; отслеживание в ЕКМ состояний расчета и передача сведений об их изменении в IPS; передача результатов расчета из ЕКМ в IPS в виде документа MS Word; рассылка уведомлений всем участникам процесса расчетного обоснования в системах ЕКМ и IPS об этапах его проведения.

Коммерческая SaaS-разработка Звезда ближе. Облачная версия внесена в Реестр отечественного ПО.

Научные публикации

Список научных публикаций на сайте Google Академия

Повышение квалификации/ образование

Управление проектами в соответствии с требованиями IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации по стандарту ICB4. Сертификация на уровень D. СОВНЕТ Пройденный курс Сертификация IPMA Level D®, 2023

Цифровые и информационно-коммуникационные технологии в образовании. Изучил технологии EdTech для обучения персонала. Освоил современные LMS и их использование в обучении персонала/ НГТУ им. Р.Е. Алексеева, 2020

Системное мышление. Освоил понятия систем и системного анализа. Применил на практике методики решения проблем (5 почему, диаграмма Ишикавы, многокритериальный анализ и пр.). Корпоративная Академия Росатома, 2019

Управление рисками и возможностями организации. Изучил отраслевые стандарты в области управления рисками и возможностями с применением на практике. Высшая школа экономики, 2018

Управление ИТ-активами. Мировые практики по управлению ИТ-активами. Управление финансами. Автоматизация управления, Академия IT Пройденный курс ITIL_ITAM, 2017

Проектное управление с использованием стандартов PMBOK и отраслевых регламентирующих документов. Изучил основы проектного управления, отраслевые стандарты проектного управления, стандарты PMBOK проектного управления. Корпоративная Академия Росатома, 2014

Разработка Windows приложений на C#.Net 2008. Получил опыт проектирования и разработки Windows-приложений на языке C# с использованием .NET Framework. Центральный институт повышения квалификации, Обнинск, 2010

Технология высокопроизводительных вычислений для обеспечения учебного процесса и научных исследований. Научился использовать OpenMP и MPI для создания распределенных программ на языке C/C++ и FORTRAN. ННГУ имени Н.И. Лобачевского, 2006

Дополнительное высшее: Разработка программного обеспечения, ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2004

Высшее: Прикладная математика. Математик, системный программист. Мехмат ННГУ имени Н.И. Лобачевского, нужен доступ к резюме