Junior+/Middle Project Manager

На данный момент Junior+ Project Manager.

Мои компетенции и опыт

Clayton
Project Manager

Блокчейн-приложение в Telegram, интегрированное в экосистему TON
Работал над созданием и разработкой высоконагруженного Telegram-приложения

Cтэк: FunC, Python, Angular
Мониторинг - Grafana
Инструменты: Asana, Confluence, Miro, Figma, MS Project

Обязанности:
• Внедрение гибкой методологии разработки Agile с акцентом на Scrum
• Проведение дейликов
• Проведение груммингов
• Проведение ретроспектив
• Проведение 1 to 1
• Разработка и обсуждение ТЗ
• Декомпозиция задач
• Разработка Roadmap
• Управление кросс-функциональной командой - до 10 человек(разработчики, аналитики, дизайнеры, тестировщики, DevOps)
• Участие в стратегическом планировании релизов и их реализации
• Выявление узких мест в проекте и создание путей решения
• Еженедельные и ежемесячные отчеты по скорости, качеству, количеству ошибок в выполненных тасках
• Создание питч-деков для инвесторов

Достижения:
1. Масштабировал приложение с высокой нагрузкой: 5 миллионов MAU; 750 тысяч DAU. Обеспечил среднюю доступность сервиса на уровне 95%, что соответствовало SLA
2. Провел анализ поведения пользователей и внедрил систему ежедневных миссий, уведомлений и вознаграждений, что привело к увеличению количества повторных входов на 30%, росту удержания и повышению CLF(customer lifetime value)
3. Сократил время выпуска нововведений на 25% за счет оптимизации процессов разработки
4. Разработал новый онбординг для новичков команды

Jog Joy
Project Manager

Мобильное приложение для анализа бега c помощью AI

Стэк: Kotlin, Swift СУБД: PostgreSQL
Информационные системы: Jira, Notion

Обязанности:
• Управление проектом с помощью гибких и каскадных методологий (Scrum, Waterfall)
• Организация и оптимизация процессов команды(2BE, 2FE, 2QA, аналитик и дизайнер)
• Подготовка и аналитика срезов по работе команды
• Участие в создании проектной документации
• Ведение бэклога
• Анализ и сбор бизнес-требований для MVP
• Управление аутсорс-командами и их интеграция в проект
• Обработка бизнес-требований
• Выявление и уменьшение потенциальных рисков
• Презентация результатов команды

Достижения:
1. Запуск MVP для клиентов
2. Cтруктурировал регулярные совещания и отчеты для внешних стейкхолдеров, что позволило сократить время согласований на 25%, повысив точность исполнения проектных требований
3. Основываясь на данных по метрикам, оптимизировал перераспределение задач внутри команды, что привело к сокращению среднего времени выполнения задач
4. Внедрил циклы регулярных обратных связей и еженедельные синхронизации с внутренними и внешними командами
5. Более эффективно декомпозировал задачи, что уменьшило количество задержек по сдаче на 30%
6. Оптимизировал процесс планирования и внедрил систему приоритизации задач (на основе RICE score и MoSCoW)

One more step
Project Manager

E-com проект по продаже и доставке товаров

Стэк: React, СУБД – MySQL
Информационные системы: Jira, Confluence

Обязанности:
• Контроль процессов разработки веб-сайта и бота
• Внедрение принятой методологии - Scrum и проведение всех должных мероприятий
• Формирование отдела технической поддержки
• Работа с отделом логистики и снижение бизнес-рисков
• Разработка аналитики по шагам пользователей для увеличения конверсии

Достижения:
1. Успешный запуск сайта и бота, увеличение клиентской базы на 25%
2. Оптимизация логистических процессов, что сократило время доставки на 20%
3. Сокращение времени принятия решений благодаря новой системе отчетности
4. Увеличил количество клиентов на 25% за последние 4 месяц, благодаря введению системы лояльности и акций