HR BP

На данный момент HR BP.

Мои компетенции и опыт

Основные показатели при работе HRBP:

• Текучесть 6% (даже при уровне ЗП по нижней границе рынка);
• Успешно проходила масштабирование подразделения от 20 чел до 120 за 2 месяца, удерживая среднюю стоимость часа разработки;
• Кадровый резерв был успешно подготовлен: 90% менеджеров групп и 70% ПМ были выращены внутри компании.
• eNps +30
• 2 завершенных HR tech проекта, в результате удалось сократить рабочее время (=затраты на ФОТ) нескольких руководителей на выполнение этих работ на 27%

1. начисление проектных премий на основе показателей проектов и оценок менеджеров премий;
2. создание аналитического отчета, который позволял делать долгосрочный план по найму сотрудников.