старший бизнес-аналитик

Иркутск, Россия
Миддл
Аналитика, Data Science, Big Data • PowerBI • Google Analytics • Яндекс.Метрика • Python • Data Science • Product аналитика • Бизнес анализ • Google BigQuery
Удаленная работа
Опыт работы от 3 до 5 лет
от 250 000 ₽
О себе

На данный момент реализация проектов на фриланс.

Мои компетенции и опыт

Ноябрь 2023 — Ноябрь 2024

Эн+, Иркутск, нужен доступ к резюме

HR бизнес-аналитик

Анализ и оптимизация бизнес-процессов в области управления кадровым документооборотом, фондом оплаты труда (C&B), подбором, обучением и развитием персонала (T&D) в крупном
подразделении по ремонту энергооборудования и теплооборудования.
– Анализ существующих бизнес процессов, визуализация (BPML И UML), оценка временных
и стоимостных затрат на различных участках процессов, поиск потерь при кросс-функциональном взаимодействии, разработка методологии корреляционного и регрессионного анализа.
– Разработка метрик и целей на улучшение действующих бизнес-процессов, и целевой архитектуры процессов (LEAN SIX SIGM). Оценка целесообразности автоматизации бизнес-процессов.
Планирование и защита изменений.
– Постановка и контроль за исполнением задач на оптимизацию (поддержка, снабжение, кадры, производство, документооборот) и автоматизацию (разработка архитектуры 1C, провайдеры КЭДО)
– Анализ данных на предмет соответствия 151-ФЗ, разработка решений по защите данных, сегментация данных и внедрение безопасной ролевой модели работы с данными.
– Разработка системы сбора данных, обработки и предоставления отчетности. Определение и отбор целевого BI инструмента для визуализации данных.
- Выстраивание корреляционной модели зависимости производительности труда от структуры его оплачиваемости и профессиональных компетенций исполнителей. Проведение анализа исторических данных для построения модели.

Июнь 2022 — Октябрь 2023

Группа компаний Мангазея, Чита

HR-аналитик

Исследование кадрового потенциала компании, развитие системы оценки и адаптации персонала.
— Разработка методики анализа кадрового потенциала (с использованием методов статистического моделирования и анализа тенденций рынка труда региона).
— Анализ текущих кадровых показателей компании, рынка труда по региону. Выявление зависимостей текучести от условий труда, медианных размеров оплаты труда, компенсационных пакетов с сегментацией по различным профессиям и уровням профессиональной квалификации. Прогнозирование целей для повышения эффективности этих показателей в компании, разработка мер по их улучшению.
— Сопровождение процесса внедрение изменений, внедрение системы контроля за улучшением
показателей.

Октябрь 2022 — Май 2023

Иркутская нефтяная компания, Иркутск, нужен доступ к резюме

Старший HR бизнес-партнер

Описание бизнес-процессов в области управления кадровым документооборотом, подбором, обучением и развитием персонала (T&D) в крупном
подразделении по строительству новых объектов нефте-газодобычи и обеспечению логистики по методу BABOK и внесение необходимых корректировок в организационную структуру подразделений.
- Разработка модели прогнозирования потребностей в персонале с учетом реальных производственных графиков и сезонности ведения работ.
-Формирование структуры и подходов к ведению комплексных отчетов в Power BI, позволившие повысить качество управления кадровыми процессами и сократить срок принятия решений.
- Разработка и внедрение матрицы RASI для детализации и распределения функционала внутри HR-функции.

Апрель 2005 — Сентябрь 2022

Полюс, Бодайбо, нужен доступ к резюме /

Начальник отдела подбора, развития персонала и внутренних коммуникаций

- Формирование модели и подходов к ведению затрат на персонал (Lean Six Sigma).
- Реорганизация процесс адаптации персонала и формирование системы наставничества в целях повышения эффективности и управляемости процесса.
- Координация процесса с 1С АСУП на SAP ERP, разработка модели и плана переноса исторических данных в новую систему с учетом особенностей ее архитектуры.
- Выстраивание архитектуры CRM-системы для оценки профессиональных и личных навыков сотрудников с использованием методик корреляционного анализа данных.
- Формирование подход к проведению (1 раз в 2 года) исследований по вовлеченности и удовлетворенности персонала с последующей разработкой плана мероприятий, направленных на поддержание достигнутого уровня.


 



Интересные кандидаты