CTO/Chief technical officer

Ищем опытного и амбициозного Chief Technology Officer (CTO), который готов взять на себя руководство технической командой и определение технической стратегии компании. Идеальный кандидат обладает глубоким пониманием современных технологий и инструментов разработки, опытом работы с Go, PHP и GRPC, а также умением внедрять эффективные методологии и процессы разработки. Мы ищем лидера с отличными навыками коммуникации и управления командой, который сможет обеспечить развитие и улучшение наших продуктов и процессов.

Обязанности:

• Руководство технической командой компании.
• Определение и реализация технической стратегии компании.
• Участие в стратегическом планировании и принятии решений.
• Управление процессами разработки и релиза продуктов.
• Взаимодействие с другими подразделениями для обеспечения согласованности и эффективности работы.
• Найм и развитие новых членов команды, включая лидов инфраструктуры и QA.
• Обеспечение внедрения современных методологий и инструментов разработки.
• Постоянное улучшение процессов мониторинга и алертинга.
• Планирование и контроль бюджета на технические проекты и развитие команды.

Требования:

• Опыт работы в качестве CTO или на аналогичной руководящей должности в IT.
• Опыт работы в блокчейн и финтех командах.
• Глубокое понимание современных технологий и инструментов разработки.
• Опыт работы с Go, PHP и GRPC.
• Знание методологий Agile, Scrum, Kanban.
• Опыт использования Atlassian стека, Gitlab, CI/CD.
• Умение планировать и реализовывать техническую стратегию.
• Отличные навыки коммуникации и управления командой.

Структура команды:

• Несколько продуктовых команд (Back-end, Front-end, QA, Delivery Manager).
• Отдельная команда мобильной разработки и DevOps.
• В каждой продуктовой команде по 5-8 человек.
• Всего в IT-команде около 60 человек, включая разработчиков, QA, архитекторов и DevOps.

Подчинение:

• CTO будут подчиняться Delivery Manager Lead, архитектору, head of backend, head of frontend, QA lead и DevOps lead.

Процессы и методологии:

• Используются квартальные планы по задачам, приоритизация внутри квартала.
• Технический бэклог планируется крупными мазками на квартал.
• Коммуникация организована через плановые митинги (планирование, груминг и т.д.) и инструменты для совместной работы (Slack).
• Встречи проводятся ежедневно (дейлики), еженедельно/двухнедельно (церемонии), а также по необходимости.

Проекты:

• Продуктовые проекты, разделенные на несколько продуктовых линий.
• Приоритетные проекты и цели будут определяться CEO и руководителем продукта.
• Основной технологический стек: Go для сервисов, PHP для общей админки, Vue для фронта.
• Возможное внедрение DWH или Datalake для аналитики в будущем.

Этапы собеседований:

• Собеседование с рекрутером (30-минутное интервью-знакомство).
• Собеседование с CBDO (150-минутное интервью, чтобы мы смогли оценить ваши навыки и знания).
• Собеседование с HRD (45-минутное интервью).
• Собеседование с CEO (60-минутное интервью).
• Оффер.