CDO/CTO/CDTO/CIO

Текущий статус/должность: CDTO.

Мои компетенции и опыт

Мой опыт стратегического и операционного управления IT направлением 15+ лет, включая создание и внедрение инновационных продуктов, ИТ - решений и модернизацию ИТ инфраструктуры.

МОИ КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:
一 12+ лет создания и внедрения инновационных продуктов. Отвечал за создание: СбербанкБизнесОнлайн, Эвотор, цифровой факторинг в Сбербанке, цифровой трансформации Банка АТБ, российской биометрической СКУД, FaceRecognition.
一 Опыт цифровой трансформации в среднем и крупном бизнесе с оборотами от 1,1 млрд до 150+ млрд рублей.
一 Управление крупными и ключевыми проектами с бюджетом от 1 до 20 млрд руб., контроль финансовых показателей: P&L, CAPEX, OPEX, EBITDA, Gross / Net, маржинальность.
一 Внедрение ИТ - решений, создание и сопровождение высоконагруженных ИТ систем, модернизация ИТ инфраструктуры.
一 Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов.
一 Управление персоналом, в том числе проектными и кросс-функциональными командами нужен доступ к резюме сотрудников).
一 Создание качественных и удобных клиентских сервисов, выстраивание эффективного взаимодействия и обеспечение высокой степени удовлетворенности внешнего и внутреннего клиента: SLA, CSI.
一 Проектное управление: PMI, PMBOK, Agile.
一 Опыт работы и внедрения: ERP, CRM, BPM, AI.
一 Знание методологий: SDLC (ITIL-поддержка (RUN), DevOps.
一 Технологический стек: SQL, NoSQL, Kubernetes, OpenShift, Doker, Apache Superset, Apache Kafka, VMWare, Python, Java, Solar, C++, Angular, React Native, Swift, Objective-C, Kotlin, Hadoop, Postgres.
一 CRM и BPM: Siebel, MS Dynamics, PowerForse, Битрикс24, AMOCRM, Террасофт, Communda.
一 Английский – уровень B2 (upper-intermediate).

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ:
一 Организовал создание собственной линейки ИТ продуктов (в т. ч. биометрические СКУД, алгоритмы распознавания лиц, Liveness.
一 Внедрил систему управления продуктами (Agile) и реализовал 300+ проектов в ИТ подразделении.
一 Реализовал цифровую трансформацию 10-ти отделов компании, в результате чего обеспечил:
➣ рост оборота с 300 млн. руб. до 1 млрд руб. в год (в оффлайн точках)
➣ запуск бизнеса по продажам онлайн и дополнительную выручку 120 млн руб. в год (прогноз через 2 года – 700 млн в год).

一 Вывел на принципиально новый уровень технологического развития все вверенные подразделения и дочерние компании ПАО «Сбербанк России» : запустил новые сервисы, внедрил инновационные продукты и инструменты управления.

一 Создал инновационный цифровой банк для корпоративных клиентов «Сбербанк Бизнес Онлайн»: маркетплейс банковских и небанковских сервисов с доступом клиента по технологии единой аутентификации (SSO).

一 Обеспечил PNL от дистанционных сервисов 60 млрд руб. прибыли в год.

一 Выстроил эффективную бесперебойную работу ИТ- систем банка: надежность 999, увеличение выпуска релизов по ключевым системам с 1 релиза в год до 5-8.