Руководитель проектного офиса

На данный момент Руководитель проектного офиса (службы эффективности продуктового производства).

Мои компетенции и опыт

Руководитель IT-проектов 9+ лет с экспертизой в управлении портфелями проектов и трансформации процессов. Запускала и реализовывала стратегические проекты и инициативы в области Agile, автоматизации и цифровой трансформации, обеспечивала рост эффективности процессов (сокращение времени выполнения задач на 30%, снижение дебиторской задолженности с 30% до 10%) и рост выручки бизнеса на 1,5+ млрд руб. в год. Работала в крупных компаниях (Билайн, VK, Альфа-Банк, УК Москва-Сити) в направлениях digital, IT и коммерциализации, работала с сегментами B2C/ B2B/B2G. 
Собирала с нуля и руководила командами до 10 человек в прямом подчинении (аналитики, разработчики, проджект-менеджеры, аккаунт-менеджеры) и кросс-функциональными группами (маркетинг, разработка, поддержка, юристы, финансы). 

Мои подходы в работе:
- Упрощаю сложное: нахожу способы сделать процессы понятными и управляемыми;
- Автоматизирую рутину: внедряю инструменты, которые экономят время команд;
- Считаю результаты: фокусируюсь на показателях, которые влияют на бизнес;
- Работаю с командами: помогаю специалистам разных направлений находить общий язык.

Когда буду полезна:
Если вашей компании нужно:
- Выстроить с нуля или реорганизовать процессы проектной и продуктовой разработки
- Внедрить систему метрик для управления эффективностью (KPI, OKR)
- Настроить полный цикл управления проектами — от пресейла до внедрения и анализа результатов
- Организовать эффективное взаимодействие между бизнес-заказчиками и командами разработки
- Оптимизировать и автоматизировать ключевые операционные процессы для сокращения издержек
- Внедрить и адаптировать Agile-практики под специфику бизнеса
- Собрать и развивать сильные проектные команды
- Запускать и развивать digital-продукты, достигая плановых бизнес-показателей
- Настроить систему мониторинга и дашбордов для отслеживания прогресса проектов