Главный редактор

Привет!

Меня зовут Рома, я бренд-директор в приложении “Где мои дети”

Где мои дети - сервис, который при помощи мобильного приложения на телефоне ребенка, помогает родителям по всему миру быть спокойнее за своих детей.

Наша миссия - помогать родителям воспитывать счастливых и успешных людей.
 

Мы в цифрах:

• вторые в мире из family trackers. Наша цель - стать первым сервисом в течение следующих трех лет;
• более 90 млн. скачиваний в App Store и Google Play;
• сервис локализован на 43 языка, наши покупатели живут в 170 странах мира;
• более 4,5 млн MAU родителей в сервисе.

Кто нам нужен?

Команда развития бренда отвечает за восприятие нас целевой аудиторией, партнерами, лидерами мнений,

экспертами и СМИ. От нас зависит, что первое придет в голову человеку, услышавшему словосочетание “Где мои дети”. Также именно мы выстраиваем диалог с родителями и детьми, протягивая им руку помощи в непростых ситуациях.

Мы идем к цели: Стать авторитетным у ЦА медиа на русском языке. Авторитетным = посещаемость в мес. 3+ млн посетителей. Повторить успех на англ. языке. Масштабировать удачный опыт на другие языки.

Мы ищем главного редактора, который превратит наши собственные каналы коммуникации — блог, соцсети, лента материалов внутри приложения — в медиа для родителей и детей. Сейчас мы представляем целевые аудитории, как описано ниже, но это обсуждаемо. Целевая аудитория №1: родители детей от 6 до 14 Целевая аудитория №2: родители детей от 15 до 17 Целевая аудитория №3: дети 12-17.

Почему у нас интересно?

• мы работаем с одной из самых важных и сложных тем — отношениями детей и родителей;
• если нам доверяют и к нам прислушиваются — мы можем действительно помогать и улучшать жизни. По-настоящему, а не для красного словца. Детство бывает один раз, и когда с нашей помощью чье-то детство становится счастливее, а родительство — спокойнее, это дорогого стоит;
• однако доверие родителей и детей непросто заслужить. Легко не будет, но интерес, важность и смысл в работе мы гарантируем.

Тебе предстоит:

• анализ текущих собственных каналов коммуникации “Где мои дети;
• разработка и реализация концепции бренд-медиа;
• разработка и реализация редакционной политики;
• поиск авторов, формирование редакции.;
• проектирование и реализация контент-плана в рамках концепции бренд-медиа;
• регулярный анализ KPI работы бренд-медиа, составление и реализация плана по их повышению.

Для хорошего старта, необходимо:

Соответствовать нашим ценностям:

• быть проактивным: иметь активную позицию, стремиться менять то, что можно улучшить;
• усердно и много трудиться: мы любим много работать, работа для нас - это способ жить свою интересную жизнь и реализовывать себя, мы гордимся тем, что делаем и делаем это лучше других;
• делать задачи в срок: все мы делаем одно дело и стремимся быть надежными коллегами, чтобы слаженно работать в команде.

Иметь следующие навыки:

• опыт журналистики, в идеале — “семейной” тематики;
• опыт создания, управления редакцией СМИ;
• знание и понимание KPI для оценки работы СМИ.
   

То, что должно быть в каждой компании, но есть не у всех:

• для этой роли мы готовы рассмотреть кандидатов не только для работы в наших офисах (Пермь, Санкт-Петербург, Белград), но и из любой другой локации, при этом мы гибко подходим к вопросу оформления - можем предложить наиболее выгодный вариант оплаты как в рублях, так и в валюте;
• вклад каждого сотрудника для нас очень ценен, поэтому после года работы каждый получает опцион, а те кто достиг сверх результатов получают повышенный опцион достижений, с нами достигать высоких результатов выгодно;
• мы небольшая компания, которая настроена на то, чтобы наши сотрудники оставались с нами надолго, поэтому каждую годовщину работы в компании мы отмечаем достижения сотрудника, а начиная с третьей годовщины работы мы дарим ценные подарки (IPhone, MacBook);
• мы поддерживаем нашу миссию не только словом, но и делом, в частности - предоставляем нашим сотрудникам, у которых есть дети, дополнительный день отдыха, чтобы они провели качественное время вместе;
• нам важно развитие компании, поэтому мы вкладываемся в развитие сотрудников (как профессионального, так и физического): компенсируем часть затрат на профессиональное развитие, изучение английского языка, медицинские услуги, спорт и фитнес, массаж.